Focus sur l'intégration

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Intéressons-nous aujourd’hui à la thématique de l’intégration d’un nouveau collaborateur en entreprise. Une étude de Mercuri-Urval et de la chambre de commerce Franco-Suédoise révèle que 65% des entreprises n’ont pas de processus d’intégration. Plus inquiétant encore, 1 salarié sur 2 a envisagé de quitter son entreprise pendant la période d’essai. C’est dire si ce moment est à considérer par le manager et l’entreprise.

L’intégration d’un nouveau collaborateur représente un moment clé de son expérience dans l’entreprise. Mais alors quelles sont les bonnes pratiques afin que cette arrivée se déroule dans de bonnes conditions ?

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1) Seven ways to integrate new hires and make them feel welcome from the first day

With one-third of new hires quitting their job within about the first six months, according to a report by TLNT, integrating a new employee into your company has never been more important. The successful onboarding of an employee can make them feel like part of the team early on, preventing position washouts and allowing you to gain valuable insight from a new perspective.

Forbes

 

2) Comment réussir son séminaire d'intégration?

Comment réussir son séminaire d’intégration ? Quel est son rôle, sa valeur ajoutée face à un process d’intégration plus long ? Quels sont les pièges à éviter ? Voici le thème du café studieux qui s’est déroulé mardi 22 Novembre 2011 au salon de thé Angelina.

Vingt DRH, directeurs de la formation, et chargés de l’organisation de séminaires et d’évènements se sont réunis pour échanger sur ce thème. Nous remercions entre autres Natixis, Jennyfer, Baccardi, le Groupe Flo, Arkéma, la Société Générale, Kéolis, Groupama […] pour leur participation.

Meltis

 

3) Onboarding isn't enough

An executive we’ll call Lucas Jacobsen was ready for a new challenge. So after more than a decade at a Fortune 100 diversified manufacturing firm, where he had risen to lead product development in the power systems division, he decided to move on. He accepted an offer to head up R&D at Energix, a rapidly growing manufacturer of power system instruments. But his previous experience had not prepared him to operate in this much smaller business with its consensus-driven culture. Furthermore, Energix provided virtually no onboarding and integration support.

Harvard Business Review

 

 4) Top 7 employee onboarding programs

Leading HR and People teams know that successfully recruiting a candidate is just half the battle. To truly set up new hire for success, it’s crucial to deliver a tailored Employee Onboarding program that embodies your company’s culture and prepares new hires for the road ahead. Successful programs go beyond administration to deliver a great experience to new hires, even before their first day on the job. And while many companies can stumble in making the investment in employee onboarding, there are a few companies that stand out.

Sapling

 

5) L'intégration au service de la performance en entreprise?

L’arrivée d’un nouveau collaborateur représente un véritable enjeu pour l’équipe, pour le manager mais aussi, plus globalement, pour l’entreprise. S’impliquer dans le processus d’intégration d’un nouveau salarié revient à s’impliquer en faveur de l’efficacité du service dans lequel il s’inscrit et de l’entreprise.

Bleexo

 

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