Les rapports mensuels automatisés

Nouveautés - Temps de lecture : 7 min.

Comment s’est passé le mois dernier ? Quel est le ressenti des équipes sur leurs missions actuelles ? Quelle est l’humeur globale ? Mais surtout, comment vous, managers, avez-vous accès à ces informations ? Par quels biais les feedbacks de vos équipes vous parviennent-ils ? Tant de questions auquel il peut sembler complexe de répondre mais pas d’inquiétude, Bleexo vous simplifie la tâche !


Les managers ont peu de temps

Chez Bleexo, nous sommes conscients que les managers mènent plusieurs projets de front et sont soumis à de multiples sources d’informations. Nous comprenons que même si vous souhaitez vous rendre sur notre plateforme afin d’accéder aux résultats des enquêtes salariés, vous n’en avez pas toujours le temps.

Afin de simplifier leur expérience avec Bleexo et de la rendre plus satisfaisante, nous intégrons dès aujourd’hui une nouveauté d’usage très attendue.

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Les rapports mensuels directement envoyés sur la boite mail

En envoyant directement les rapports mensuels sur vos boites mails nous vous permettons d’accéder à des informations clé sur vos équipes, quand vous le souhaitez. Aucune contrainte, le rapport est accessible depuis n’importe quel terminal. Par exemple, même lors d’un trajet professionnel en train, vous pouvez accéder à ces données. L’envoi automatique des rapports c’est plus de simplicité pour plus de mobilité et d’efficacité !

 

Focus sur les équipes, les tops et les flops du mois

Récapituler les dates d’envoi des enquêtes salariés, dresser une courbe de participation pour une vue globale, mais aussi par enquête. Des données factuelles qui permettent une première piqure de rappel et de vous re situer dans le sujet.

Dans les faits, une vue d’ensemble permet de déterminer le niveau d’engagement et l’humeur globale des équipes avec une comparaison avec le mois M-1. Ainsi, vous avez la possibilité de faire le lien entre des événements internes (lancement d’un nouveau produit, changement de stratégie, intégration d’un nouveau collaborateur, etc), externes et leur impact sur les équipes.

Enfin, Bleexo permet une compréhension rapide des drivers les plus performants et les moins performants sur le mois en cours. Vous pouvez donc immédiatement visualiser les points forts et les axes à améliorer ainsi que la perception que l’équipe a de vos actions.

 

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Un niveau de lecture plus détaillé

Pour davantage de précision, les rapports Bleexo restituent l’évolution des drivers directement liés à l’engagement salarié sur une période d’un mois. Une première vue d’ensemble donne un accès rapide aux évolutions, appuyées par un code couleur : vert pour les drivers en croissance, rouge pour les drivers en chute.

 

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Sur le graphique ci-dessus, on peut voir que les drivers en croissance sont l’évaluation (c’est d’ailleurs celui qui connait la plus grande progression, +0,7 points par rapport au mois précédent), les conditions de travail (+0,5) et la fiabilité (+0,2). Alors qu’on constate une chute de 0,3 points pour la relation avec les collègues, 0,4 pour les défis et 1,2 pour la stratégie.

 

L’analyse sémantique fait parler les chiffres

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Prenons le driver du bien-être qui se porte moyennement bien puisqu’il obtient un score final de 2.4/5. Il est néanmoins en croissance de 0,2 points depuis le mois passé. Ce driver est entouré de vert car il correspond à un élément de satisfaction dans les équipes. Mais étant donné que c’est également d’un axe d’amélioration ou d’un élément de désaccord, il est également marqué d’un rond rouge. Pour compléter cette vue globale et mieux comprendre vos collaborateurs, vous disposez également d’une analyse sémantique. Les mots viennent ici compléter et justifier les chiffres. En termes de lecture, tout est simple : plus le mot est gros, plus son occurrence est importante. En vert les tops les plus cités, en rouge les flops les plus mentionnés.

 

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Enfin, si des commentaires ont été laissés, ils vous paraitront sous le format suivant :

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Disposer de rapports détaillés vous permettra de gagner du temps dans la prise en compte des retours de vos équipes, d’adapter vos techniques de management et de d’optimiser la performance de vos équipes.

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