Intégrer un nouveau collaborateur représente un enjeu pour le manager, pour l’équipe en place et pour l’entreprise. Sous-estimer le processus d’intégration d’un nouveau salarié ou ne pas le préparer c’est prendre le risque de mal amorcer cette nouvelle collaboration professionnelle.
Une étude du cabinet de conseil Mercuri Urval et de la chambre de commerce Franco-Suédoise révèle d’ailleurs qu’un salarié sur deux envisage de partir avant la fin de sa période d’essai. C’est dire si les enjeux des premiers jours et des premiers mois sont cruciaux pour engager les nouveaux collaborateurs.
Quels sont alors les chiffres-clés de l’intégration d’un nouveau collaborateur ?
