Pourquoi lancer des évaluations à 360° ?

Blog > Expérience Collaborateur - Temps de lecture : 6 min.

Pour dynamiser l’intelligence collective, accompagner les transformations de votre entreprise et favoriser les collaborations agiles et transversalesle 360° Feedback ou évaluation à 360° est l’outil RH idéal pour suivre chaque objectif de développement (en fin de période d’essai, en milieu de carrière, etc.). A travers des évaluations à 360° modernes et automatiques, le 360° Feedback explore chaque profil collaborateur jusqu’à ceux du C-Level pour monter des plans de développement individuels et collectifs performants. 

 

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Obtenir un jugement constructif de la part d'acteurs variés 

En récoltant des avis objectifs et variés sur un collaborateur via un panel de questions prédéterminées, les  regards croisés de l'entourage professionnel de l'évalué sont synthétisés sur un tableau de bord en ligne pour explorer rapidement ses points et axes d’amélioration.  

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Personnaliser les évaluations à 360° tout au long de la vie du salarié dans l’entreprise

Avec la possibilité de recourir à des modèles de questionnaires pensés sur mesure pour un évènement (une fin de période d’essai, un bilan de milieu de carrière, etc.), de choisir les contributeurs et leur nombre mais aussi l’anonymat des réponses, les RH ont en main un outil sur mesure pour accompagner leurs besoins. Feedbacks entre pairs ou manager survey ? En mode nominatif ou en mode anonyme ? C’est à vous de choisir ! 

Programmer mes 360

Favoriser l’introspection professionnelle pour mieux se développer

La capacité de l’outil 360° Feedback à synthétiser différents contextes en un cadre concret et convergeant permet d’obtenir une meilleure connaissance de soi. C’est une occasion de prendre conscience de la perception des autres collaborateurs vis-à-vis de soi tant sur le plan comportemental que sur les missions ou les collaborations de travail quotidiennes. Quoi de mieux pour évoluer que de se remettre en question grâce à des regards objectifs et bienveillants ? 

Lancer des actions et agir avec le 360° Feedback 

En analysant les réponses à un 360°, les RH ont toutes les informations pour mettre en place un plan d’actions de développement destiné au collaborateur évalué, pour le faire monter en compétences, le faire changer de poste, le faire progresser à travers des formations, etc. 

Le 360° Feedback offre des bénéfices incontournables pour moderniser les process des RH, améliorer leur qualité de vie et réduire leur charge mentale grâce à une automatisation, de A à Z, de la gestion des 360° jusqu’à l’analyse de leurs résultats. Pour tous les talents de l’entreprise, récolter des feedbacks bienveillants et constructifs représentent toujours une opportunité qui permet d’aller de l’avant, de retrouver des élans de motivation mais aussi de devenir meilleur, en traitant en profondeur ses forces et faiblesses. 

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